第439章 有種被篡位的感覺 (第1/3頁)
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作為內地最大的幾家家電製造商之一，美地的品牌影響力和銷售渠道、生產環節這些都不用擔心。
去年賣家電掙了錢，又有蘇業豪幫著理財兜底，繼續堅持定位中高階，朝前發展就行。
具體的經營管理細節方面，一直都不是蘇業豪擅長的重點。
不過未來利用網際網路打廣告，亦或是開展線上銷售這些，以他的實力無疑能夠幫上大忙。
但現在談這些還有點太早了，網民規模還沒成氣候。
偶爾利用TAT和TOT、銀海入口網站這些打廣告，加深一下人們對美地的印象，長期日積月累下去，只要美地集團這邊不出紕漏，脫穎而出是遲早的事。
單憑蘇家成為美地集團大股東，做決策時候說一不二這一點，就已經贏在起跑線上。
其他幾家家電製造龍頭企業，或多或少存在某些弊端，比如決策不夠高效、經營理念不夠科學、人心不齊、研發投入有限等等。
而蘇家卻針對問題及時反應，隨著去年大洗牌，事業部改革順利完成，話語權已經收歸蘇老爹所有。
更妙是隻要業績蒸蒸日上，憑藉蘇家人脈圈子，二股東那邊也不敢扯後腿，很難出現沒必要的內耗，至少在佛川這地方，還沒出現有能力拿捏蘇業豪父子倆的存在，妥妥的猛龍過江。
蘇老爹的文旅城以及融資美地這兩個專案，已經被當成招商引資的代表案例，某些報紙以及新聞上，經常還會提到蘇家父子倆的名字。
再結合年底即將舉辦的慶典，哪怕是二愣子那一類的性格，都不敢在這種節骨眼上得罪蘇家。
萬一告個狀什麼的，那可不是隨隨便便能解決的小麻煩，一群人都得跟著倒黴。
高效的決策機制，會讓公司發展變得順利許多，所以蘇業豪陪著老爹過來視察兩天，基本上挑不出大毛病，真要雞蛋裡挑骨頭，無非就是長期戰略規劃不夠清晰、研發投入有點少、和同行相比沒有核心優勢等等。
總體來說，人才還是少了點，經營方面比較粗獷。
蘇業豪覺得這樣的傳統制造業，完全可以組建個風控部門，或者說智囊團出來，學習參考各大海外家電製造商的發展經驗，取其精華去其糟粕。
此時此刻。
蘇業豪戴著安全帽，在自動化流水執行緒度挺高的空調生產工廠裡參觀。
他的年紀，還不如許多年輕工人們大，然而陪同參觀的美地高管們，沒人敢忽視
