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，董事長，我過去看過，這批生豬預計這月底出欄，我們就緊著這批生豬原料了。”
這時養豬養到一百多斤出欄，是最合適的，不超過半年的養殖，否則生豬長到半年後，長肉速度就慢了，對豬飼料的消耗以及人工等成本上升，導致利潤下降。
目前肉聯廠是比較完善的運作體系，集仔豬培育，生豬養殖，生豬宰殺，以及銷售為一體，收購肉聯廠，第一年就扭虧為盈，第二年就帶來了利潤。
收購肉聯廠，對於總部來說，是一項很明確的決策。
首先是分公司可以減輕總集團的稅收壓力，其次是生豬市場，目前也是風口，又和紅旗集團涉及的食品領域相關，屬於錦上添花。
林清雅去年注入了一筆資金，用於擴充套件肉聯廠的規模，今年兩個肉聯廠，出欄規模分別從二十萬頭，擴充套件到了六十萬頭，全年出欄兩批，上半年的批次，除了用於火腿腸生產，還以出口給了蘇聯將近三萬噸的生豬肉，為企業取得了巨大的利潤。
兩家肉聯廠已經合併，改名為紅旗生豬養殖有限公司。
林清雅又親自坐車前去肉聯廠視察，經過近兩年多的整頓，調整內部管理結構，按照聘任負責人制度改革，負責人在定下的期限內，完不成生產任務，會立刻走人，紅旗生豬養殖有限公司也活了過來，正式進入正軌。
林清雅到辦公室，銷售經理又匆忙找來，“董事長，我聽到一點風聲，今年春節市場，部分廠家會聯合降價銷售，至於降多少我不知道，這恐怕對我們不利。”
林清雅蹙眉，“你從哪聽來的，訊息可準確？”
銷售經理一身江湖氣，拍桌子兇悍地說：“我有個朋友在火腿腸廠當業務員，我把他灌醉了，從他嘴裡親耳他說的，他們廠長已經和部分廠家聯合起來了，這是要搞我們啊。”
林清雅神色淡然平靜，又立刻通知各部門開會。
生產經理又說：“我們金牌火腿腸每根03毛，不算市面上最貴的，但要是降價，這成本可就過高了，我們可是做的精品瘦肉火腿。”
財務經理也說：“董事長，今年豬肉價格上漲，豬飼料等成本高昂，火腿腸30克，含量85豬肉，光豬肉的成本就是一毛多，加上其餘原料，以及人工成本等費用，只能降低豬肉含量了。”
林清雅搖頭，“火腿腸這個市場，我們要做中低端市場，就要滲透到成百上千個小縣城，小鄉鎮，甚至是小鄉村，要村裡的鄉親，也吃上我們的火腿腸，覺得我們火腿腸營養又美
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