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展銷會的成功，又助力集團上升了一個臺階。
林清雅開始向委員會申請成立黨支部，得到稽核批准後，又立即召開了紅旗集團黨支部以及工會成立大會。
當天，市區工會主席出席了大會。
經過民主選舉，林清雅作為董事長，兼任集團黨支部書記，王永成、李建成等集團成員，當選工會委員會成員，這也意味著紅旗集團，將在黨支部和工會的領導下，邁上新的臺階，成為一個更規範化的企業。
集團總部成立了黨支部，紅旗鎮的果蔬公司，養雞場（畜畜養殖有限公司），以及縣城的紅旗飼料有限公司，也緊跟步伐，向相應管轄內的黨支部和工會申請，批准成立了各自的黨支部和工會。
紅旗集團在這新的一年，又經歷了新的改革。
首先是甩掉包袱企業，將和主業務無關的副廠關停，磚瓦廠的職工陸續分到其餘分公司。
其次是火腿市場的擴張，林清雅在展銷會取得70的市場訂單份額後，又加速擴張生產線，將原先的六十六條生產線的基礎上，又計劃增加三十四條，到一百條生產線。
這是個大專案，且擴張生產線，提升產能，又得擴建廠房，做環境等各方面評估，向上級各部門審批。
林清雅催促各部門立刻做專案報告，這邊儘快審批過關，開始投入建設當中。
這段時間開始，猶如工作強度的擠壓，林清雅又提出了每天午餐後的茶話小會。
助理會準備好茶點，林清雅和各部門找來邊吃邊聊。
林清雅又小會中指出，“這批訂單要趕在春節前出貨，人事這邊繼續培訓招工，新的職工可以儲備在那，後面新的生產線建設完成，我們需要大量的職工。”
人事經理又哭笑不得地說：“董事長，我們人事這兩天一直在招聘和培訓新的職工，還有部分職工不想做正式工，想做臨時工，過來招工問我們能不能做半個月，回去休息半個月再過來。”
宣傳部經理又說：“咱們集團生產線缺人，可以招聘臨時工啊，暫時放寬條件。”
人事經理搖頭說：“這類職工雖然短期能縮減我們用人的壓力，但培訓是一項成本，我們每週進行培訓的職工，半數都達不到要求。”
生產經理也說：“可別找些亂七八糟的人進來，操作不當，質量不過關，返工還影響我進度。”
林清雅又問，“肉聯廠那邊，這批生豬是不是要出欄了？”
生產經理點頭：“是
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