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對於一些工作態度不積極、效率低下的員工，林洛並沒有直接批評指責，而是與他們進行單獨談話，瞭解他們的想法和困惑，鼓勵他們積極改進。
“我相信大家都有能力做好工作，只要我們一起努力，就能讓基地變得更好。”林洛的話語充滿了鼓勵和信任。
經過一段時間的整頓，基地的內部管理逐漸走上正軌。部門之間的協作更加順暢，工作效率大幅提高，員工們的工作積極性也得到了極大的提升。
林洛看著這些變化，心中充滿了欣慰，但他也知道，這只是一個開始，未來還需要不斷地改進和完善。
在完成內部整頓後，林洛緊接著將目光投向了人員技能的提升上，決定在基地全面開展各類技能培訓。
林洛首先召集了各部門的負責人，共同商討培訓計劃。
“我們的基地要發展，人員的技能必須跟上。這次的技能培訓，要涵蓋各個領域，從生產技術到管理能力，一個都不能少。”林洛語氣堅定地說道。
生產部門的負責人李華說道：“首領，我們生產線上的工人在一些新技術的應用上還不夠熟練，需要加強這方面的培訓。”
林洛點了點頭：“那我們就邀請行業內的專家來進行技術指導和培訓，讓工人們儘快掌握最新的生產工藝。”
管理部門的張華接著說：“管理團隊也需要提升領導力和溝通能力，以更好地協調各部門的工作。”
林洛回應道：“沒問題，我們安排相關的管理課程，同時組織內部的經驗分享會，讓大家互相學習。”
很快，技能培訓的課程安排就確定了下來。基地邀請了外部的專業講師，同時也挖掘了內部的優秀人才作為培訓師。
在生產技術培訓課上，專家詳細地講解著最新的生產裝置操作方法和工藝流程，工人們聚精會神地聽著，不時提出問題。
“老師，這個環節如果出現故障，該怎麼快速排除？”一位工人問道。
專家耐心地解答：“彆著急，遇到這種情況，首先要檢查這幾個關鍵部位……”
在管理能力培訓課上，培訓師透過案例分析和小組討論的方式，引導管理人員思考如何更好地解決問題和激勵團隊。
“大家想一想，如果團隊成員之間出現了矛盾，作為管理者應該怎麼處理？”培訓師問道。
一位管理人員說道：“我覺得首先要了解矛盾的根源，然後分別與雙方溝
