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門領導的介紹,這位老闆和他的年輕助理首先來到了丁德發家中拜訪。
當聽說市裡對第三肉聯廠有了解決方案,而且已經讓意向方前來和他接洽時,丁德發高興了很久。
儘管戴定已經對自己做了不少的“成熟化”處理,但當第一眼見到戴定時,丁德發的失望還是難以抑制地寫在了臉上。
不過礙於領導的面子,丁德發還是耐心地聽完了戴定的設想。
也正是在這個過程中,丁德發越聽越心驚,越聽越上頭,最終竟是極其爽快地答應幫忙配合推介戴定的計劃。
丁德發今年已經快五十了,平心而論,他的工作能力還是很不錯的。但是在他的領導過程中,第三肉聯廠一直都陷在能開拓市場,卻無法從根本上解決人員制度臃腫的死迴圈中。
當晚戴定給了丁德發一個開放的組合式的協議框架,其中的幾個亮點讓丁德發茅塞頓開,他甚至也有意加入新的第三肉聯廠。
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