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就能找到人來幹活,但那些高階人才,確實很少。
「那你要怎麼招募?」舅舅再問。
「去學校,去社會,兩頭招募。」方洪道。
「你能有這個意識不錯,但這些並不是最好的人才,我告訴你,學校的人才終究是沒經驗的,如果你想要有經驗的,就去各大企業挖,國外挖,國內也挖,這是最快捷的方式。」舅舅告訴他。
他也是沒辦法,為了外甥女以後不成為負債者,只能給這人支招。
「一直有在做,但是很難,這種人各公司都在招募,想要他們心甘情願的來工作,要有足夠的吸引力才行,且也很難留住人,你挖人家,人家也能挖你。」方洪也懂點那些高階人才心理。
但怎麼下手,怎麼產生吸引力這是個難題,嫦娥科技的工資水平,並不比那些大廠高,吸引力也有限。
所以這是他挺苦惱的地方,縱然有超前眼光,沒好的人才給你幹活也是白搭。
那些程式設計師並不能起到決定性作用。
真正起到作用的是頂層規劃,引領方向;中層協調資源,實現目標;底層好好碼程式碼。
所以別看嫦娥科技人多,都是碼農,中層高階人才是很少的。
「有幾種方法,一是期權池,你可以放一億股的期權股,就放給那些中層管理者以及那些技術人員,還有一定貢獻的人,三年五年公司發展起來後,你可以以一定價格收回,相當於送給他們的錢。」
舅舅繼續道:「這種期權股對你決策產生不了任何影響,還能給員工一種自己是這家公司主人的感覺,這是以利益繫結員工的方式,也是一種吸引力。」
方洪聽的愣愣的,這操作他知道,但一直不知道細節。
「如果你要上市的話,這種期權可以當成股票賣出去,但要達到一定年限才能自動轉換為股票,當然期權肯定要比股票優惠,比如股票是2塊錢,期權你可以1塊錢賣給你的員工,股票漲了之後,期權你可以隨著漲,這也是一種融資方式。」
舅舅教他道:「你也可以讓期權員工把期權股在某個時間點賣給公司,或者出一定的錢轉換成公司上市後的股票,這個價格是預定好的,比如你股價是10塊,你讓他們出5塊,在到市場上賣出,這樣他們可以賺錢,公司就不用掏錢。」????也就是說他可以設定1億股期權池,只指定某部分員工來買,1塊錢賣給他們,就可以融資到一億。
以後公司賺錢,或者上市了,期權價格也可以隨之上