第92章 首次交貨 (第2/4頁)
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會說一下。一是產量問題,昨天的產量很低,才做了2000條成品,20號我們就要交第一批貨1萬條,總單量是20萬條,如果不加快生產,不進行調整,交貨期是不能完成的。二是合格品率要提高,現在我們的合格率是83%,必須抓緊時間提高,如果次品率太高,損耗就太多了,成本也會更高。三是裝置維修配件,備件,以及工具庫存問題,上次給你們安排的,都準備的怎麼樣?要抓緊上報,採購,不然就還會出現今天的問題。”
“按照正常的日產量,我們每天最少5000條才行,剛開始是有點少了。”鄭水良說道。
“現在的產量低了一半還多,你可以想一下我們的生產成本有多高,一週之內必須達到標準產量,提高生產效率。”
“這個我和郝組長結合,再給員工加點壓力,提高些速度,應該會好一點的。”
“還有就是合格品率要提高,次品率太高,大家忙了一天,一大堆的次品,還需要安排人進行返工維修,這也會增加成本的。”
“我剛才也看了一下次品的情況,大多是某個操作手裝配不到位,接觸不良,這個問題應該好解決。”郝豔說道。
“好,馬上去強調一下,現在剛開始,我們先不進行不良品考核,走入正規後,就必須進行考核,不然我們的次品率太高,維修成本高,投入就更多。”
“好,我也給員工提個醒,讓他們都提高合格率。”郝豔說道。
吳剛拿出自己寫的備件、工具採購清單,遞給了林達。
“林總,這是我寫的備用件採購計劃,你看一下。”吳剛說道。
林達接過採購計劃清單,看了一下說:“你這個寫的不全,讓鄭部長再補充一下,把所需的都寫上去,每一個備件按5套準備,工具按3套準備,其它不常用的按2套準備。”
“好的,我再補充一下。”
“這個工作應該早都做好了,我前兩天就安排過了,大家一忙就給忘記了,還好今天6號機是個小問題,如果是其它問題,那就會影響我們的正常生產,一臺裝置出問題,影響整條線的生產,那我們的代價就太高了。”
“好的,這三項工作我們馬上去調整安排。”
林達想了半天,說:“鄭部長,如果不行,公司今天晚上就開始加班吧,從晚上6點開始到10點,如何?不然交貨期就有問題了。”
“林總,加班應該沒問題,只是加班費按什麼標準?”
“你們原公司加班費標