第92章 首次交貨 (第3/4頁)
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準是多少一個小時?”林達反問鄭水良說。
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“我們都是15元/小時”
林達思考了一下,說:“我們按18元/小時,這個是前三個月的標準,如果生產率提高了,合格品率提到98%,我們按20元/小時。”
鄭水良他們聽到林達這麼說,也是很驚訝,他們沒有想到林達會給的這麼高。
“林總,這個是不是有點高了?”鄭水良感覺有點意外。
“這個標準不高,這個我也計算過了,看了成本是高了點,但是隻要我們的產量提上去,現在標準產量指標是5000條/天,我的目標是條/天,而且合格率是100%,這樣的成本就不高了。”
“林總,產量如果達到了,再加上每天加4個小時的班,應該是可以達到的,但是合格率就有點難了。”鄭水良說了自己的顧慮。
“鄭部長,你沒有理解我的意思,我說的100%合格率,是指給高技交貨的合格率,必須做到100%,我們要把不合格品留在我們這裡,而且要提高每個員工的合格率,減少次品,並安排專人對次品進行再維修,把次品做成合格品,那整體就會好多了。”林達解釋道。
“如果這樣,就要專門安排一名員工進行維修了?”
“是,這個崗位也不能少,調整一個做的最好的,先加班維修,以後慢慢再定崗。”
“好,先這樣安排,我一會就去產線上再瞭解一下。”
“那就這樣,安排的工作抓緊落實,調整好,安排好,從今天起開始上晚班,把我們的加班費給員工說到,前三個月18元/小時,以後按20元/小時標準,提高大家的積極性。”
“好的,我們這就去安排。”
鄭水良他們走後,林達又核算了一下執行成本情況。公司每天執行成本基本上要到7000元,如果按每天5000條的產量,那就是天天在賠錢,所以林達才將目前產量提高到條,這樣才能保證公司一天的運營成本,才會有利潤,後期的發展,也證明林達的做法是正確的。
當天晚上,全體員工加班到10點多才下班,一天產量4500條,比白天的產量還高了些,如果再提高點,那當前的交貨是沒有問題的。
第二天開工,按照林達的安排,白天產量達到3500條,加上晚班的產量,第一次的條全部完成。
第一次的產品交貨,順利完成,高技的李組長看到後,也是很