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“我們要突出中醫的特色和優勢,為患者提供更加個性化、精準的醫療服務。”李辰說道。
服務站引進了一批新的中醫診療技術和裝置,加強了與名老中醫的合作,開展了一系列中醫特色診療活動。
在這個過程中,服務站的管理團隊也面臨著巨大的壓力,需要不斷協調各部門之間的工作,確保各項工作有序推進。
“李主任,各部門之間的協作還不夠順暢,影響了工作效率。”行政部門的小鄭說道。
李辰再次最佳化了內部管理流程,加強了溝通和協調機制,提升了團隊的整體執行力。
在全體員工的共同努力下,服務站的遠端醫療業務逐漸得到了患者的認可,線下業務也重新煥發了活力。然而,李辰知道,他們不能有絲毫的鬆懈,未來的路還很長,需要不斷地突破和前行。
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