第122章 兩個標題（5） (第3/7頁)
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東說了句，「前天公司裡開了個會，討論的一個問題就是現在要不要做支付，結論是現在做支付的價值不大，比例太小，優先順序靠後。」
劉強東曾經和俞興談過支付的問題，那是這個年輕人給出的強烈建議。
只是，那次交流之後最重要的事始終是尋求新的融資，度過生死難關，而就是在這次「對話」邀請的電話之後，劉強東又想起來支付的事，集思廣益的聊了下這個問題。
俞興想了想，問道：「你們的CFO是誰啊？」
劉強東答道：「陳生強。」
他又補了句：「他是徐總介紹來的。」
俞興露出個笑容，怎麼就繞不過徐欣了呢。
「京東做不做支付，最終的拍板權肯定是在你這裡。」
「如果你的CFO沒有在這件事上和你據理力爭，那我覺得他是不合格的。」
「既然京東拿到了錢，死不掉了，關於支付做不做，有個很好權衡的點，你未來做不做它？你未來做它的代價和現在相比又怎麼樣？你的對手會給你追趕的空間嗎？」
「支付是一套帳戶體系，價值不言而喻，你們認為現在這個時間的價值不大，唔，好吧，競爭對手總是有很多優點的，你們抬頭看看阿里做支付的力度，你又是後發，又是體量不如對方，今天不花1億，以後就得花100億！」
劉強東皺眉不語。
俞興剛要說話，忽然心裡一動，重新把京東這個決策放在了當下的環境。
為什麼東子總是傾向於支付沒有太多價值？
片刻之後，俞興嘆了口氣：「劉總，你總不會是看亞馬遜沒有大力發展支付，所以也這麼想吧？」
毋庸置疑，京東是在學習和模仿亞馬遜的，即便後者因為難以本土化的問題已經徹底沒有在華夏市場翻身的希望。
這一點從剛才劉強東信手舉出亞馬遜收購的例子就能看出來。
劉強東露出一個不太明朗的神色，沒有正面回答，但也接近於預設了。
會場裡忽然響起掌聲，又一位嘉賓發言完畢了。
劉強東這會的興趣卻都在這出「對話」上面，他發現這個俞興真是一個十分敏銳的人，心裡不自覺又動了想要招攬的意願。
兩人都因為新嘉賓的發言而中斷了聊天。
五分鐘之後，劉強東重啟對話，解釋道：「我認為亞馬遜『以客戶價值為中心』的宗旨是特別正確的，它必然會帶來長久的價值。」
