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’，彙報者說真話假話一看便知，同理領導是讚許還是期待或心不在焉，訊號都寫在臉上，因此每開一次會，你倆就要視為訓練和提高觀察力、判斷力的機會，多學多想，這是你倆成為領導的前提條件。”
下午來到規模與東方鋼簾廠不分上下、效益勉強過得去的區屬國企勝達水泥廠，很巧，正好是還在二線的前區長羅輯的聯絡點，他接到通知後也參加了藍京主持的廠領導班子座談會。
勝達水泥廠的情況與鋼簾廠差不多——其實很少哪個班子真正團結，都充斥著矛盾、分歧和利益糾葛。
共性卻差不多，當前最大的爭議在於要不要加入到改制大潮中來！
上午鋼簾廠領導班子遮遮掩掩沒明說，礙於車端平在場；下午車端平沒來，藍京嘛畢竟還年輕，加之有老資格羅輯壓陣，勝達水泥廠領導們膽子不覺大了很多，你一言，我一語，說著說著居然吵了起來。
羅輯也忍不住了，當著眾人的面朝著藍京道：
“藍區長主導國企改制，按理作為退下來的老同志，我不該指手劃腳……”
藍京趕緊道：“不不不，羅區長永遠是我的領導，羅區長有意見儘管批評，我保證虛心聆聽，認真研究，深刻反思。您請講……”
羅輯道：“前些日子我跑了幾趟東閣廠，現在叫做東閣集團了，感覺國企改制到最後變成資本介入運營，我個人從思想上不能接受！資本這玩意兒歷來有特定含義，老祖宗馬克。思筆下界定它是剝削勞動階級、製造剩餘價值的東西，搞了幾十年社會主義，因為擔心效益不佳、工人下崗反而把所有經濟活動歸結到資本運營了，你覺得合適嗎？”
藍京笑笑，道：“資本運營這個概念並非資本主義專利，可以視作市場體制下發展壯大企業的重要環節。目前，特別羅區長這代領導提到‘主義’就很警惕，當然了‘主義’是大是大非的根本問題必須要管。但我覺得，其實在一些具體的、操作性的事務上，我們可以放鬆一點，放開一點，不用把性質想得那麼複雜。樓上樓下汽車電話，以前是資本主義國家中產階層象徵，那麼社會主義國家能不能做到？貧窮不是社會主義嘛。所以資本運營這種西方經濟學概念的東西，為什麼不能拿來主義，用著發展社會主義市場經濟，搞活我們的國有企業？”
“關鍵在於認識論，到底怎樣界定資本運營！”羅輯悻悻道。
藍京道：“資本運營就是把資產、資金、資源，再加上勞動力等經濟要素高效結合，使之市場機制中充分調動積極
