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領導們，我們的肩上並沒有卸下重託，包括我和周總，新的使命，永遠都是剛剛才開始，扮好我們每一個人新的角色——屬於自己的那個角色——還任重而道遠。大家要攜起手來，繼往開來，合眾之力，才能把公司推向一個新的發展高峰。
每個進來的新人，也無不事先了解了金氏，打聽了金氏，看網站為金氏的文化叫好，為金氏的發展興奮，為金氏的思想所感動，為金氏有周總這樣的發展規劃的領導人而充滿希望，每一個新夥伴（中高層經理、副總）都帶著最誠摯的態度，願一生與金氏結盟，共創事業，共展宏圖。那麼讓我們的老員工以最熱烈的掌聲歡迎他們的加盟，新員工也鼓起掌來，為自己喝彩吧，你們是幸運的，你們是優秀的，你是有眼力的……
我還要告訴新員工，對你們的第一個考驗是意志、是情商。你們有精湛的專業水平或理論水平，但是這不代表你能開展好一項工作，更不代表你能帶好一個團隊，要記住你們是管理者（不是工程師、會計師）。首先你們要融入團隊，團隊是有靈魂的，你們能不能抓住大家的思想、解決員工的問題（生活、工作），能給員工做主，又能給員工服務，能培訓員工，以能提升員工，才是好領導。不能一個人逞強，不能一個人爭強好勝，團隊成功、勝利才是你的成功、勝利。你們能不能想公司之所想，急公司之所急，處處表現主人翁的精神，為公司領導分憂解愁，努力創造集體財富最大化才是公司的好乾部。所有技術、理論都是你們的工具，同9000、erp技術一樣，唯有你們的態度與激情才是最關鍵的。所以，每一個人都是一樣，工作經驗並不是最重要的，你的晉升、發展或者是能不能留
下來，全因為你的態度與激情。什麼態度？就是對員工的高度負責任的態度，對公司的高度的責任的態度；什麼激情，就是飽滿的工作熱情，堅忍不拔，遇到困難挫折，不氣不餒、不抱怨、不等待，一直求到解決為止，就是開始說的意志與情商。
任何成功都來之不易，任何人都不能完美無缺，任何國家都有棘手和有待解決的問題，任何家庭都有令人操心和不滿足的事情，公司是一個單位，同樣有著這樣、那樣的不足和需要改善的地方，需要我們每個人要做的就是盡力改善、添磚加瓦，而不是你洩一口氣，他鄙視一語。從進入金氏的這天起，金氏的榮辱就與你們每個人息息相關了。
那麼進來這麼多新人要幹什麼，是要把金氏推向一個更高峰，否則，我們這些“老人”既然都已很能幹了，都幹起來了，為什麼還叫別人
