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每天的節奏依然如此，每個人都在忙碌著，林達也是為了2號線的事情，每天都在關心產能，關心品質，林達要求一定要先保證品質，再提升產能。
原料倉庫現在還放著100萬的訂單物料，林達也是著急，按照交貨週期，下個月要完成50萬條以上的產能，所以2號線的工作成為目前的重點工作。
如果兩條線都達到產能，一個月就是72萬條，產值也會達到65萬以上，但是目前只有1號線達到產能，正常生產。2號線才剛剛開始，林達希望用半個月的時間，到月底爭取將產能提到6000條/天，這樣第二個月就可以提升到1萬條/天的產能，第三個月就可以……
林達在心裡考慮著2號線的事情，雖然人員崗位都安排好了，但是有些必定是剛就職，對工作還不是太熟悉， 林達也是不放心，就在生產線上觀看，以便發現問題及時糾正。
經過十多天的努力，2號線的每天產能終於達到了5000條，而且合格品率保持在90%，這就說明2號線上的員工，掌握的操作流程還是比較好的，只是不良品率還是有點高，每天對不良品的再維修投入比較多，也對產能的提升有一定的影響。
林達又召集管理層，開了一次會議。
在公司的會議室，怡芝電子的所有管理崗位人員都參加了。
“大家好，今天我們開會的內容有三項，一是2號線的產能提升，二是2號線的品質提升，三是1號線廢品率的降低問題。”
“第一個問題，關於新上2號線的產能，到現在為止已經生產了十幾天時間，當天產能也提高到了5000條/天，這個進步也是很快的，但是離我們預定的目標還有距離，我希望透過第二個月的時間，將產能提升到1萬條/天標準，這就需要郝部長、張組長要再用點功夫了，按照目前的情況，我建議每天產能先加100條，到月底前爭取達到6000條/天，下個月前十天每天增加150條，後邊按照每天200條的標準增加產能，這樣到月底，我們基本上可以實現1萬條的標準，第三個月提升到1.3萬條/天的產能。這樣，2號線在第三個月可以實現收支平衡，那樣我們整體的產能都達到了標準，以後的工作就會更順利些。具體的工作，張利要好好向郝部長學習，鄭部長也要多多關注2號線的情況。”林達說道。
“林總放心，我目前的精力都在2號線上。”鄭水良說道。
“接下來就是2號線的品質提升問題，前期我一直要求，要讓每位員工掌握
