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既然要收購，肯定是要提前做好功課的。
胡金昌這段時間也對聯發科進行了摸底，現在也算對這家公司有了深入的瞭解。
別看聯發科以前在大陸這邊名不見經傳，但其實這家寶島公司很是很有底蘊的。
在寶島積體電路設計行業，簡稱IC行業，聯發科以及它的創始人蔡明傑，可是有著舉足輕重的地位。
而蔡明傑本人，更是被尊稱為寶島IC設計行業的“教父”！
在之前，聯發科主要業務是DVD晶片設計，它家的DVD晶片一度佔全球DVD晶片市場份額的六成！
但隨著DVD銷售的疲軟，市場的飽和，聯發科也在謀求轉型，所以就瞄準了這些年突飛猛進的手機行業。
因為在晶片設計上的深厚底蘊，所以聯發科很快就拿出了自己的晶片。
可惜，那個時候市面上晶片太多了，各大手機公司基本都擁有自己設計的晶片。
還有德州儀器等老牌晶片廠商搶市場，聯發科自然很難和他們對抗，所以一度過得十分艱難。
在去年底，蔡明傑經過周密的市場調查，並充分內部討論後，提出了一個新思路。
那就是做“一站式手機解決方案”！
聯發科賴以起家的多媒體技術在這個時候發揮了極大的作用。
蔡明傑他們瞭解到大陸消費者的需求後，把他們擅長的多媒體技術，例如MP3、調頻收音機等功能整合到手機裡面去。拿出了一整套的手機解決方案，而不是單獨的賣一個晶片而已。
而且聯發科的這整套方案賣出去的價格不高，功能又比當時的其它產品強很多，這就讓聯發科的晶片方案在大陸市場一炮而紅。
在此之前，像是德州儀器、高通、英飛凌等國際晶片廠商都只提供晶片平臺給手機生產商，也就是隻賣最核心的晶片，別的所有元器件一概不管，還需要手機廠商自己去採購。
而從手機晶片平臺到手機成品的過程卻需要手機廠商自己解決，要麼自己去研發，要麼將這個系統整合、UI設計、應用軟體整合、除錯等一系列過程外包給專門的手機設計公司，這個技術門檻就導致了手機的生產成本提高，週期也被拉長。
最早幾年，國內手機品牌基本都是老牌家電廠或者電子廠推出的，原因也就在此。
因為一般的個人或者公司，壓根沒這個實力去研發手機啊，哪怕所有的元器件都能採購到，但是光是把這些元器件組裝到一起，並
