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且讓手機正常運轉，這就不是一件簡單的事情了。
而聯發科的一站式手機解決方案將手機晶片和手機軟體平臺預先整合到一起再賣給手機制造廠商。
聯發科當時的完工率非常高，超過百分之七十！
也就是說，採用這種方案能夠使得手機廠商一次性獲得包括基帶晶片、作業系統甚至手機螢幕、攝像頭在內的解決方案，大大降低的生產手機的門檻。
當時還有一種比較誇張的說法，是手機廠家只要買來聯發科的方案和晶片，直接套個殼兒就能開賣！
當然實際也沒簡單到這個地步，手機外殼、鍵盤、電池、外放喇叭等還是要自己採購組裝的嘛。
但不管怎麼說，聯發科的一站式手機解決方案，讓所有有志於做手機的廠商，在節約成本的同時，也將原來普遍需要半年以上的手機研發週期縮短到三個月之內！
另外還有一點不可忽視，那就是2004年的聯發科之所以能名聲大噪，很大因素上，也是因為傳奇CQ1手機，採用了他們的整機方案！
隨著傳奇CQ1的暢銷，聯發科也開始廣為人知，尤其是在國內低端手機圈內，大家都知道，想要用最簡單最快速的辦法做手機，那採購聯發科的整機方案就是最好的選擇。
此外，想要收購聯發科，也不是一件簡單的事情。
因為聯發科已經在寶島證券市場上市，雖然市值不高，但好歹也是一家上市企業了。
傳奇手機公司想要收購或者入股，也是要經過比較繁瑣的稽核手續的。
但既然已經下定決心要拿下聯發科，胡金昌也做了充分的準備，收購顧問僱請了宇文飛推薦的花旗銀行。
之所以選花旗，也是有原因的。
首先花旗銀行是臉譜網的股東，也承接了臉譜網納斯達克上市的承銷業務，和宇文飛關係十分密切，雙方也合作過幾次。
對於花旗的業務能力，宇文飛還是比較信得過的。
其次，不要忽視花旗銀行的美利堅背景，這一背景或許在大陸這邊還不算什麼，但在寶島，這又是一張“護身符”！
如果聘請國資銀行做收購顧問去和聯發科談收購，聯發科倒沒什麼，但是寶島當局估計就要搞什麼么蛾子了。
而花旗銀行出面，無形中就幫傳奇手機公司減少了很多麻煩。
那些牛頭馬面之類的人物，想要跳出來指手畫腳的，也要掂量一下自己的分量了。
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