第8章 (第2/3頁)

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內的幹部調整，是由機關幹部處負責。

幹部二處處長提拔到地市，自然要補充，電教中心全稱為黨員電化教育中心，屬於組織代管的正廳級參公單位，下設三個部（處）。

部內人事問題高度敏感，大家都看向了萬軍部長。

按照慣例，一般都是常務副先定個調子，因為部長之前必然先跟他溝透過，大家才好領略精神，不然沒法開口說。

“各位部長先把分管處室合適的人選說一下吧，我們再統籌商議。”

在場的人心都如明鏡一般，一聽這話就明白了，也就是說可能部長現在沒有特別明確的人選，他們底下的人都有機會。

電教中心雖然是二級單位，又是參公，但管理部主任畢竟也是實打實的正處長，機關的副處長過去解決個職務，很香。

另外，一個正處級組織員（調研員），三個副處級組織員（副調研員），雖說是非領導職務，但也能解決四個人的級別問題，這些部領導肯定都想盡力爭取。

如今，《公務員法》尚未出臺，各地、各部門對於非領導職務的叫法有所不同。

拿漢東省委組織部舉例，廳局級非領導職務叫巡視員、副巡視員，縣處級非領導職務叫正處級組織員、副處級組織員，科級非領導職務叫主任幹事、副主任幹事。

至於幹部二處處長，這個就別想了，這在組織部裡是核心中的核心，權力最大、重要程度最高的處室之一，肯定得部長拿主意，連常務副部長都不好說話。

話說在組織部一、二、三、四四個幹部處中，權力最大，最為核心的處室，不是幹部一處，而是幹部二處。

幹部一處又掛公務員管理辦公室的牌子，雖然牽頭抓總，但主要管宏觀政策和綜合事務，並不管具體幹部調配。

剩下的三個幹部處按照分管領域的重要程度分為二處、三處、四處。

幹部二處管理省直黨口廳級幹部調配以及各地市領導班子調配。

三處負責省政府廳級幹部調配。

四處負責企事業單位廳級幹部調配，包括省屬高校、醫院、大型國企等等。

由此可見，幹部二處地位最為顯赫，權力也最大。

幹上了這個位置，不說別的，全省的縣委書記，那可都.......

輪到大家依次發言了，先由排名最後的部務委員開口，然後按照排名依次發言，這也是規矩，如果排名靠前的人先說，後面的人就不好開口了。